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主題 : 學術環境不可急功近利
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樓主  發表于: 2007-06-14   

學術環境不可急功近利

幾天前,在全國政協“落實國家中長期科學和技術發展規劃綱要”專題協商會上,全國政協常委張濤指出,每年國家統計的數萬項科研“成果”中,百分之九十以上無實際價值,形成了大 [yyV`&  
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量的“科技泡沫”。統計數據顯示,我國的SCI(科學引文索引)論文數量位居世界第五,然而從1994年到2004年的十年間,每篇文章的平均索引率排在第120位之后。對此,中科院院士陳佳洱說:“一個人一輩子能做成一兩件了不起的事就很不容易了?萍紕撔轮卦谫|量,不能盲目追求論文數量! ~3%3{a a  
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“科技泡沫”的出現不是偶然的,首先是我們的學術評價體系有問題,現有的評價體系是以量化考核為核心的,只注重科研成果的數量,所有評估、考核幾乎都是按量化標準進行的,一年出多少論文,完成什么級別的課題,爭取到什么級別的項目,等等。人們在這樣的標準、尺度之下拿學位、評職稱、拿經費,久而久之,科學的神圣性在許多人心目中自然會不斷流失,科學的求真目標逐漸會讓位于現實的功利訴求,科研被有些人當作了獲得實際利益的敲門磚,當作晉級、獲獎的工具。在追求“短、平、快”的心態下,人們不是在科學研究上挖空心思,經年累月地耐住寂寞,而是琢磨如何走捷徑、找天梯,精力、時間和聰明才智都被用到這些地方去了,于是,許多科研成果成了注水豬肉、注水西瓜,剽竊、抄襲乃至偽造,移花接木,瞞天過海,暗度陳倉,八仙過海,各顯神通,三十六計,七十二變,幾乎什么花招都用上了。震驚一時的“漢芯事件”只是其中之一罷了。 yRznP)  
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其次,我們的科學人才培養方式有問題。最近,曾獲得諾貝爾物理學獎的李政道先生在北京演講時提出“一對一”的培養方法,老師跟學生每星期應該有“一對一”的教導時間。他說,自己當年在美國芝加哥大學讀博士學位,他的導師費米教授每星期至少有半天跟他“一對一”地討論物理,使他終身受益。他認為這種方式對于培養最頂尖的科學人才極為重要。現在我們的高校普遍擴招研究生,有些教授一個人帶十幾個研究生,甚至更多,無疑這是一種機械化的、流水線式的培養方式。從數量上看,我們的科學人才真是后繼有人,至少從統計學意義上,碩士、博士的數字年年增長,而實際含金量卻是每況愈下。另一方面,導師老板化在理工科教授中早已不是什么稀罕事,研究生替導師打工,幾年下來,干的盡是簡單重復的機械工作,學業上毫無收益的事屢見曝光,前幾年還發生了多位研究生聯名炒了導師魷魚的新聞。“一對一”的培養方式,在這樣的風氣下真變得有點奢侈了。 KR tu@;?  
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再說,我們現在的科研體制大體上還是行政主導型的,科研經費、科研規劃、立項等等都是行政說了算,對于行政管理來說,量化考核為中心的學術評估體系當然是最簡便、最有效的方式了。簡言之,科學共同體本身缺乏應有的自主空間,對于許多科研的具體問題發言權不是太多了,而是太少了?茖W共同體內部對于一些犯規行為之所以未能及時察覺、糾正,形成行之有效的行業自律,守護科學的純潔性,就是與自主性的缺乏有關。本來,科學研究來不得半點虛假,任何浮躁的、急功近利的舉動在科學面前都是要不得的,科學上的每一創造、每一細小的突破都是老老實實、埋頭研究的結果,它有可能是“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫”,它也可能是“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,但它決不可能是投機取巧、偷工減料的結果,不是靠小聰明就能得到的。一句話,科學是沒有捷徑的,科學研究的規律不能違背。如果硬要按某種量化的評價體系,要求科研人員每年搞出多少科研成果、發表幾篇論文,其結果無非是多出沒有實際價值的“科技泡沫”、“科技垃圾”。 lP e$AI  
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90%以上的科研成果沒有實際價值,那是一個多么巨大的浪費,無論人力、時間還是資源都被白白地浪費了,這一事實足以警醒科技界、教育界,該是好好反省的時候了,只有堅守科學意識(或科學良心),回到求真求實的軌道,才能真正恢復科學的尊嚴,才是對科學的尊重,這不是一個紙上的問題。在人類科學史上,科學共同體早已形成一系列必須信奉的道德準則、價值規范,比如實事求是、一切以實驗事實為依據、不能弄虛作假、尊重前人研究成果、不能剽竊掠美,等等,這是科學精神的堅實基礎,科學研究任何時候都不能失去這些信條,反思以量化為核心的學術評價體系也好,流水線式的科學人才培養方式也好,都要從這里出發,我們才有可能避免“90%以上的科研成果沒有實際價值”再次成為我們的新聞標題。
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沙發  發表于: 2007-06-14   
培養博士的土壤不能鹽堿化 Z-|C{1}A  
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河南幾所高校相繼宣布:今后想來學校當老師,必須是博士。中科院院士吳養潔說,現在有的學校甚至連儀器管理員也要招博士(12月18日《河南商報》)。 u`@f ~QP0  
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唯學歷是舉之風,若說其弊,多有立論,無須贅言。但如何扭轉?在我以為,其一,就是高等院校應該主動擔責,而更為重要的是教育主管部門要率先垂范——你的態度是高校的“風向標”,理應對社會施以積極的影響,起到一定引導作用。 ^gzNP#A<'o  
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請看吳院士怎么說:其實,高校也挺無奈的,“現在本科院校每5年都要搞一次本科評估,專任教師中碩士、博士的比例都是評估的重要指標,學校評估通不過,招生計劃就要受到影響。”“現在的教學評估,在評估方法和評估標準上存在一定的問題,迫使高校不得不追求高學歷。”——原來如此,行政還是主導,外行領導內行的評估機制才是根子。 AJfi,rFPg  
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這不禁令我想起有“博士之父”之稱的王云五先生。王先生只斷斷續續念了不到五年書,后刻苦自學,而成飽學之士;而他的學歷欄上所填,一直只是“識字”二字。1913年,蔡元培先生時任教育總長,力邀其到教育部任事,直做到代次長的位置;后經胡適推薦進入商務印書館,由編譯館長而總經理。這位無什么學歷、無文憑者,曾在多所大學任教,經他之手指導的博士、碩士不下百人,而享“博士之父”之盛譽。 \!Zh=亚洲国产精品va在线观看麻豆