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《管理學》考博知識點詳解
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第一章 管理與管理者 o:B?g DM 知識點提要：1 、管理活動的基本目標；2 、管理學的屬性；3 、領導與管理，領導者與管理者的區別；4 、管理者扮演的角色以及一名優秀的管理應具備的技能；5 、管理的基本原理；6 、管理學的研究對象和研究方法 e \x=4i 第二章 管理學的形成與發展 EM]~yn!+ 知識點提要：1 、中國傳統的管理思想；2 、西方早期的管理思想（馬基亞維利、亞當.斯密、歐文、普爾等學者的管理思想）；3 、古典管理理論時期的管理思想和代表人物（泰羅的科學管理理論、法約爾的經營管理理論、韋伯的行政組織體系思想）；4 、行為科學理論階段（霍桑實驗的管理結論以及影響）；5 、現代管理理論叢林階段（哈羅德.孔茨的管理思想、系統管理學派的主要觀點、社會協作系統學派的主要觀點、西蒙的決策理論學派的主要觀點、人際關系學派的主要觀點）；6 、西方管理思想的發展歷程 +^tq?PfE 第三章 組織的環境 WGj T06a\ 知識點提要：1 、組織環境的特點；2 、組織的外部環境；3 、組織的內部資源；4 、如何對組織所處的環境進行分析 k%-_z}:3V 第四章 管理道德與社會責任 %"^$$$6% 知識點提要：1 、企業的社會責任；2 、管理道德的主要觀點 BE. v+'c" 第五章 管理決策 a7 '.*H] 知識點提要：1 、管理決策的制定過程；2 、影響決策過程的主要因素；3 、定性決策方法（頭腦風暴法、名義群體法、德爾菲法）；4 、定量決策方法（確定型決策、風險型決策、不確定型決策），相關練習試題見案例分析部分 hNBv|&D# 第六章 計劃與預測 #PUvrA2Zl 知識點提要：1 、計劃工作原理；2 、計劃工作的程序；3 、SWOT 分析法；4 、計劃技術與方法（滾動式計劃法、計劃評審技術、計劃— 規劃— 預算方法、甘特圖、標桿管理）；5 、目標管理 :q=u+h_ 第七章 組織設計與權力配置 XH4!|wz 知識點提要：1 、組織設計的基本原則；2 、組織設計的影響因素；3 、組織不同發展階段與之相對應的組織結構；4 如何進行組織設計；5 、管理幅度與管理層次的關系；6 、工作特征模型；7 、常見的組織結構形式以及各自的優缺點（直線職能制、事業部制、網絡虛擬制、矩陣制、團隊制、多維立體制）；8 、如何劃分組織中的職權，為什么組織中的不同職權之間經常出現矛盾以及如何配置組織中的職權；9 、授權的過程及原則 亚洲国产精品va在线观看麻豆
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